湖北联投何凡：国企改革先锋的实践与思考
在湖北省属国资国企改革的浪潮中，湖北省联合发展投资集团（简称“湖北联投”）是一个绕不开的名字。而提及湖北联投近年来的战略转型与跨越式发展，集团党委委员、副总经理何凡则是一位关键人物。他以清晰的战略思维和扎实的实践，在推动这家综合性投资平台深化改革、服务全省发展大局中扮演了重要角色。
何凡在湖北联投的履职经历，紧密契合了集团从传统平台公司向现代化产业新城运营、基础设施建设、产业金融、科技创新等多赛道协同发展的综合性企业集团转型的关键时期。他深度参与并推动了集团在聚焦主责主业、优化资本布局、强化市场化经营机制等方面的一系列重大改革举措。
在产业布局与园区运营方面，何凡强调以市场化、专业化的方式提升资产运营效率。湖北联投旗下运营着多个重要的产业园区和新城项目，如何盘活存量资产、导入优质产业、实现产城融合，是他关注的重点。在他的推动下，集团更加注重园区运营的服务属性和产业生态构建，从“开发商”向“运营商”和“服务商”转变，着力培育新的经济增长点。
关于国企改革与市场化机制，何凡有着深刻的见解。他认为，国企的核心竞争力最终要体现在市场竞争力上。因此，他积极倡导在湖北联投内部健全法人治理结构，推行经理层成员任期制和契约化管理，探索建立更加灵活高效的激励约束机制，激发企业内部活力与创造力。这些举措旨在让国企的“金字招牌”与市场的“效率引擎”更好地结合。
在科技创新与数字化转型领域，何凡同样倾注了大量精力。面对数字经济浪潮，他推动湖北联投将科技创新摆在发展全局的核心位置，不仅投资布局战略性新兴产业，也大力推动传统业务的数字化升级。例如，在智慧城市建设、建筑科技研发、数字园区管理等方面，湖北联投正尝试利用大数据、物联网等技术提升管理效能和服务水平，这体现了何凡对未来发展的前瞻性思考。
何凡的工作风格以务实和战略导向著称。他经常深入项目一线调研，强调一切决策和发展都要基于对市场、对行业的深刻理解。在公开讲话和内部会议上，他多次提到“风险防控”和“高质量发展”，确保在快速扩张的同时，企业的底盘稳健，发展可持续。
总的来说，湖北联投何凡所代表的，是一代国企管理者在新时代背景下的探索与实践。他们既要肩负起国有资产保值增值的经济责任，又要履行服务区域战略的社会责任；既要坚守国企的使命与担当，又要勇于在市场竞争中劈波斩浪。何凡在湖北联投的实践，正是湖北乃至全国国企深化改革、寻求高质量发展路径的一个生动缩影。他的思考与行动，不仅关乎一个企业的发展，也为同类国企的转型提供了有价值的参考。
